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代表取締役会長 兼 CVO
熊野 英介
経歴熊野 英介
不確実性の時代を越え、
サーキュラーデザインで未来を切り拓く
サーキュラーデザインで未来を切り拓く
CVO(Chief Visionary Officer:最高事業構想経営責任者)として、長期視点での企業価値向上に資する事業開発や、現在および未来のステークホルダーとの関係性の開拓を担当しています。 政治、経済、環境などあらゆる側面で世界が大きく揺れ動き、混迷の時代に突入する今、潜在的な社会ニーズの市場化を通じたブルーオーシャンの開拓が求められています。さらに日本では、経済大国としての成長を支えてきた従来の産業モデルから、循環大国への移行を促す新たな産業モデルの構築が急務となっています。
「サーキュラーデザイン(循環設計)」を創業以来のコアコンピタンスとして事業展開してきたアミタにおいて、今こそ、循環を軸としたサステナビリティ経営支援を加速する時期が到来したと感じております。この追い風をいち早くとらえ、社会変革につながる事業の構想と具現化に全力で取り組んでまいります。
「サーキュラーデザイン(循環設計)」を創業以来のコアコンピタンスとして事業展開してきたアミタにおいて、今こそ、循環を軸としたサステナビリティ経営支援を加速する時期が到来したと感じております。この追い風をいち早くとらえ、社会変革につながる事業の構想と具現化に全力で取り組んでまいります。

代表取締役社長 兼 CIOO
末次 貴英
経歴末次 貴英
執行責任と財務責任の統合により、
経営資本を最大化し、
戦略の実効性を高める
経営資本を最大化し、
戦略の実効性を高める
CIOO(Chief Integrated Operations Officer:最高統合執行責任者)として、中長期の成長戦略を踏まえた投資家、金融機関、市場関係者等との対話や、グループ全体の業務執行を統括し業績向上を推進する役割を担当しています。 エコシステム社会の実現には、ステークホルダーとの共創・連携が必要です。深い対話を重ねて集めた共感・関係性を「資本」として事業に活かすことで、経営戦略の実効性を高めます。また、子会社や合弁会社の事業戦略を中長期的な視点から統合的に設計・実行することで、経営資本を最大化し、更なる企業成長を実現してまいります。

取締役 兼 CIBO
岡田 健一
経歴岡田 健一
世界を舞台に、
社会課題を事業機会へ
社会課題を事業機会へ
CIBO(Chief International Business Officer:最高海外事業責任者)として、アミタグループ全体の海外事業を担当しています。 CIBOのミッションは、海外を舞台に事業開発、現地合弁事業、貿易などを通じて、グループ全体の持続的な事業成長をもたらすことです。アミタは、潜在的な社会ニーズを市場化するという模倣困難な道を勇んで拓いてきました。海外においてもその精神をもって、多様性を力に変え、変化を機会と捉え、持続可能な世界の実現というミッションに貢献してまいります。

取締役 兼 CBO
宮原 伸朗
経歴宮原 伸朗
新市場創出と共創戦略で
成長を加速
成長を加速
CBO(Chief Business Officer:最高事業責任者)として、アミタグループの事業成長を牽引する立場から、営業戦略の高度化、新市場の開拓、企業間の戦略的連携の推進など、ビジネス領域における成長戦略を担います。 人口構造の変化や環境制約の深刻化、技術進化の加速といった社会の大きな転換期において、企業は単独ではなく多様な主体との関係性の中で価値を生み出すことが求められています。
アミタグループは、自然・地域・産業・行政が相互につながり循環する「エコシステム社会」の実装を目指し、企業のサステナビリティ経営への移行を構想から構築・実践まで一貫して支援してきました。
私はCBOとして、多様なステークホルダーとの関係性資本を広げながら、社会課題の解決と企業価値の向上を両立する持続的な成長モデルの確立に挑戦し、グループの企業価値向上に全力で貢献してまいります。
アミタグループは、自然・地域・産業・行政が相互につながり循環する「エコシステム社会」の実装を目指し、企業のサステナビリティ経営への移行を構想から構築・実践まで一貫して支援してきました。
私はCBOとして、多様なステークホルダーとの関係性資本を広げながら、社会課題の解決と企業価値の向上を両立する持続的な成長モデルの確立に挑戦し、グループの企業価値向上に全力で貢献してまいります。

取締役 兼 CAO
三好 三恵
経歴三好 三恵
組織の力を高め、
価値創出の基盤を育てる
価値創出の基盤を育てる
CAO(Chief Administrative Officer:最高管理責任者)として、人事・総務・法務などの管理部門およびDX推進を統括し、アミタグループの経営基盤の強化を担います。 企業が持続的に社会価値を生み出し続けるためには、事業だけでなく、それを支える組織や仕組みの進化が不可欠です。
私は、人と組織の可能性を最大限に引き出す制度や環境を整えるとともに、デジタル技術やAIの活用による業務・意思決定プロセスの高度化を推進し、変化に強い経営基盤を構築してまいります。
アミタグループの理念である「自然資本」と「人間関係資本」の増加を実現するため、組織の力を高めることで、持続可能な社会の価値創出を支えてまいります。
私は、人と組織の可能性を最大限に引き出す制度や環境を整えるとともに、デジタル技術やAIの活用による業務・意思決定プロセスの高度化を推進し、変化に強い経営基盤を構築してまいります。
アミタグループの理念である「自然資本」と「人間関係資本」の増加を実現するため、組織の力を高めることで、持続可能な社会の価値創出を支えてまいります。
社外取締役
髙野 雅晴
経歴
髙野 雅晴
デジタル技術の最適活用で
循環型の社会基盤を設計する
循環型の社会基盤を設計する
「未来をデザインする」アミタグループの事業において、AIに代表されるさまざまなデジタル技術の適切な利活用は不可欠と言えます。
そこで私は、社会課題の解決に向けたデジタル基盤の構築・運用経験と、メディア事業で培ったビジネスパブリケーションの知見を最大限に活かし、循環型社会基盤の設計・構築を支援する役割を担います。
また、ステークホルダーの皆さまにグループミッションや事業ビジョンを自分事として実感いただけるような、コミュニケーションの設計・実行に貢献してまいります。
そこで私は、社会課題の解決に向けたデジタル基盤の構築・運用経験と、メディア事業で培ったビジネスパブリケーションの知見を最大限に活かし、循環型社会基盤の設計・構築を支援する役割を担います。
また、ステークホルダーの皆さまにグループミッションや事業ビジョンを自分事として実感いただけるような、コミュニケーションの設計・実行に貢献してまいります。
社外取締役
清水 菜保子
経歴
清水 菜保子
人と自然が繋がり共に生きる
互助共助型の社会を構築する
互助共助型の社会を構築する
「人とのつながり、自然とのつながりをもう一度取り戻し、共に生きる社会を未来へゆずり渡す」というのが私の願いであり、役割です。
これまで環境問題や女性支援、地域づくり、また、他者や次世代のために使う「温かいお金」を重視する金融等の、事業・市民活動に携わってきました。
アミタグループでは、多様な分野の方々の一つ一つの声を拾う、対話や参加型ワークショップのコーディネーター役としての経験を活かし、女性や生活者の視点を積極的に取り入れた共生社会づくりを後押ししてまいります。
これまで環境問題や女性支援、地域づくり、また、他者や次世代のために使う「温かいお金」を重視する金融等の、事業・市民活動に携わってきました。
アミタグループでは、多様な分野の方々の一つ一つの声を拾う、対話や参加型ワークショップのコーディネーター役としての経験を活かし、女性や生活者の視点を積極的に取り入れた共生社会づくりを後押ししてまいります。


